1、物料预订工作分析

    在清楚掌握与一般仓库相对应的存储大小，所需的存储区域，要完成的相关链接，仓储操作所需的时间以及要提供的仓储和物流服务之后，才能判断业务分析。所需的装卸设备搬运设备类型与各种装卸设备之间的比例关系搬运。

    2、业务流程分析

    根据仓库的总体空间设计，结合物料的存储容量和物理特性（单位体积，大小，质量），物料被存储在仓库的内部和外部，仓库的存储区域，在操作过程中每种材料的装卸，例如集装箱化，存储和加工。装卸设备搬运的单位行进距离，装卸材料的正常运行时间和单位质量分析可以识别装卸设备的类型，并为计算其运行能力提供依据。

    1）存储工作流程

    仓储工作过程分为卸载，质量审批，数量审查，产品条形码打印，产品条形码粘贴，仓库区域分配，代码托盘，审查和上架。

    2）出站操作流程

    操作计划：系统将生成的检验工作订单分配给每个拣配区域，并在仓库外部进行拣选：系统将工作订单信息传输到每个区域的检验员。

    3）库存工作过程

    管理人员根据实际情况（例如循环库存，零星库存和总库存）制定库存方法决策。库存确定方法后，去设备起重公司获得有关产品的相关信息，并创建国家库存计划。

    3、设备搬运上载和下载设备类别匹配

    搬运根据业务活动的特点和货物的特点而装卸所需的设备，根据设备可以进行的物流活动和基本类型的设备进行分类。明确每个工作环节所需的设备（例如，设备起重公司的装卸，是否需要使用起重机进行操作，所需的叉车类型以及是否需要连续设备搬运）。